Un accompagnement individuel, en vue de :
- Améliorer vos performances managériales et votre leadership
- Accompagner un changement professionnel
- Mieux gérer une problématique en entreprise
- Réfléchir à l’alignement de vos actions, vos valeurs et le sens de votre mission
- Rééquilibrer votre vie professionnelle, revoir vos priorités
- Mieux gérer vos émotions et votre confiance en soi
Un coaching pour vos équipes, afin de :
- Améliorer leur cohésion et leur efficacité.
- Préparer et accompagner un changement
- Construire une vision partagée
- Organiser un team building avec un objectif précis
Un coaching pour l’ensemble de votre entreprise ou organisation, en vue de :
- Déployer une nouvelle dynamique collective.
- Adapter, revoir l’organisation, mettre en œuvre des processus de changement
- Travailler sur les dynamiques de sens (vision commune, projets collectifs, objectifs partagés)
- Développer de la cohésion et l’intelligence collective(relations, interactions, coopérations)
- Réduire les pertes d’énergie et renforcer l’engagement au service du projet collectif
Une formation pour vos cadres sur les thèmes du management et du leadership, par exemple :
- Mieux se connaitre pour mieux manager : développement personnel pour managers
- Communiquer efficacement
- Manager une équipe
- Développer sa posture de leader
- Développer son efficacité professionnelle
- Anticiper et gérer les conflits
- Déléguer et responsabiliser
- Savoir négocier
- Autres formation à proposer en fonction de vos objectifs.
Etre conseillé sur vos projets de développement ou d’implantation au Maroc,et notamment :
- Négocier au mieux les conventions d’investissement et subventions avec l’état
- Bénéficier de conseils stratégiques et commerciaux (analyse supply chain locale, prospection, élaboration business plan,…)
- Etre assister sur l’implantation d’usine et coordination de ressources (consultants, cabinet, recrutement)
- Décrypter des éléments managériaux, syndicaux, politiques ou relationnels au Maroc.
- Recruter les bons profils, trouver un management de transition
- Recruter un administrateur indépendant, avec une vraie valeur ajoutée dans votre développement au Maroc
- Réduire vos risques, optimiser les délais et les coûts de votre projet.