Les entreprises, les administrations publiques et associations vivent aujourd’hui des évolutions fortes, avec peu de temps pour y faire face et une complexité croissante. Confrontée à un environnement évoluant rapidement, sous la pression des résultats et du court terme, elles doivent souvent s’adapter, revoir leurs organisations, mettre en œuvre des processus de changement.
Ces bouleversements condamnent chaque entreprise à se remettre en question régulièrement ,éliminant à court terme les plus fragiles ou les moins réactives !
Dans un tel contexte, les modèles managériaux classiques marquent leurs limites.
C’est pour répondre aux exigences de ce nouveau contexte, et au besoin de plus en plus important d’un accompagnement global de l’entreprise, que le cabinet EXPERIS et son réseau de partenaires ont mis au point des accompagnements de type « coaching d’organisation ».
Ce coaching d’organisation vise, sur la base d’un diagnostic partagé, à élaborer un processus complet d’accompagnement.Celui-ci est co-élaboré avec les responsables de l’entreprise ou de l’organisation cliente qui valident chaque étape avant d’engager l’étape suivante.
Il intègre la coordination d’actions de nature différentes (coaching de dirigeants et de managers, coaching d’équipe, formations, conférences, séminaires, ateliers de co-développement, etc.) permettant notamment :
- Le travail sur les dynamiques de sens (visions communes, projets collectifs, objectifs partagés)
- Le développement de la cohésion et l’intelligence collective(relations, interactions, coopérations)
- La réduction des pertes d’énergie et renforcement de l’engagement des salariés au service du projet collectif
- L’adaptation de l’organisation, la mise en œuvre des processus de changement
- Le déploiement, in fine, d’une nouvelle dynamique collective