« Créez de l’intelligence collective ! »
Absorbés par les objectifs, les résultats, les procédures, les reportings, les réunions, les rendez-vous et les réponses à de multiples mails, voir les « jeux d’ego », les équipes ne prennent pas assez le temps de s’interroger sur leur mission, leur fonctionnement et sont trop souvent en sous-régime !
L’accompagnement d’équipe développé par le cabinet EXPERIS concerne des comités de direction, mais aussi des équipes opérationnelles ou des équipes projet.
Le coaching d’équipe proposé par le cabinet EXPERIS est fondé sur l’idée que la qualité de la cohésion d’équipe constitue le levier majeur de la performance. Il s’attache à élever le niveau de maturité de l’équipe et à déployer une autonomie puissante et créatrice.
Réalisé sur mesure pour chaque équipe, il se déroule le plus souvent sur plusieurs mois sous forme de séances d’1/2 ou 1 journée, espacées d’un mois. Il inclut généralement un séminaire d’engagement incluant un diagnostic d’équipe et une journée de clôture. Il prévoit le transfert à l’équipe d’outils opérationnels lui permettant d’accroître son efficience collective.
Il vise à :
- Augmenter le niveau de performance de l’équipe, leur cohésion, leur autonomie et leur efficacité
- Construire une vision partagée
- Développer la qualité relationnelle entre les membres et à prévenir les conflits
- Favoriser l’autonomie et la responsabilité des équipiers pour davantage de coopération et de plaisir au travail
- Apporter des méthodologies de travail en équipe
- Préparer et accompagner durablement le changement
L’organisation d’un TEAM BUILDING, sur 2 ou 3 jours, peut aussi être proposée, en première impulsion, visant renforcer par exemple la connaissance et la cohésion d’équipe ou aborder un sujet spécifique (gestion de crise, motivation, préparation au changement,..).
Le choix des animations sera défini à partir d’un objectif opérationnel précis.