Qu’est-ce que le coaching ?

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Dans un environnement  de plus en plus compétitif, rapide et exigeant,  les dirigeants, chefs d’entreprises et les managers ont chaque jour à faire face à de multiples enjeux : pérennité des structures, développement accéléré de nouveaux services et projets, contraintes financières accrues, prise en compte de multiples difficultés institutionnelles ou opérationnelles, animations d’équipes de collaborateurs à la motivation très diverse,…

Souvent seuls, accaparés par le quotidien, le nez dans le guidon, ils disposent de peu de temps et de peu d’appuis pour relever la tête, prendre du recul, réfléchir à leur stratégie, s’interroger sur leur management, mieux s’organiser, mobiliser de nouvelles ressources.
Ils n’ont guère le temps de travailler à leur propre performance. Celle-ci pourtant est indispensable à leur réussite et à celle de leur organisation. Ils agissent, prennent des décisions, se font un devoir de parvenir à leur but, d’atteindre leurs objectifs – en risquant parfois le burn out – sans disposer d’un accompagnement, comme un sportif qui devrait remporter toutes les compétitions sans bénéficier de séances d’entraînement ni disposer d’un entraîneur qualifié !

Le coaching est ainsi un accompagnement personnalisé et professionnel sur le chemin de l’amélioration des performances, de la transition et de la réussite.

Cette évolution s’opère dans le cadre d’une série d’entretiens  d’1H30, où, par un jeu de questionnements, l’utilisation d’outils appropriés et la qualité de la relation coach/coaché, émerge réflexions, solutions et prises de conscience.

EXPERIS  propose aux dirigeants, managers , aux équipes ainsi qu’aux organisations dans leur ensemble, un processus dynamique d’accompagnement fondé sur un accord autour de la demande et des objectifs du coaché (Alliance, confiance, relation ). Ce processus est contractualisé dans un dispositif à chaque fois adapté, qui mobilise des outils spécifiques et permet d’obtenir des résultats effectifs et mesurables.

Par exemple, un Coaching individuel peut répondre aux demandes visant à :

  • Améliorer ses performances managériales et son leadership
  • Accompagner un changement professionnel
  • Mieux gérer une problématique en entreprise
  • Réfléchir à l’alignement de ses actions, ses valeurs et le sens de sa mission
  • Rééquilibrer sa vie professionnelle, revoir ses priorités
  • Mieux gérer ses émotions et sa confiance en soi

Dans la même logique, un coaching pour vos équipes, pourra permettre de:

  • Améliorer leur cohésion, leur autonomie et leur efficacité.
  • Préparer et accompagner un changement
  • Construire une vision partagée
  • Organiser un team building avec un objectif précis

Enfin, un coaching pour l’ensemble de votre entreprise ou organisme, répondra aux soucis de:

  • Déployer une nouvelle dynamique collective
  • Adapter, revoir l’organisation, mettre en œuvre des processus de changement
  • Travailler sur les dynamiques de sens (vision commune, projets collectifs, objectifs partagés)
  • Développer de la cohésion et l’intelligence collective(relations, interactions, coopérations)
  • Réduire les pertes d’énergie et renforcer l’engagement au service du projet collectif

Les exemples de contexte peuvent être :

  • Changement organisationnel, accompagnement du changement
  • Fusion, acquisition, transmission,
  • Gestion de crise ou de forte croissance
  • Volonté de travailler le sens et la vision
  • Equipes de directions en perte d’efficacité, de motivation ou fraichement remodelée.
  • Nouvelles responsabilités managériales et organisationnelles
  • Souhait d’amélioration de ses performances ( managériales, relationnelles, de communication, gestion du stress,..)
  • Expatriation
  • Réorientation de carrière

Ou simplement le sentiment subtil que « quelque chose ne va pas », et que « quelque chose doit évoluer »…

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